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西纺集团2018一季度“党员先锋之星”
发布时间:2018-04-24 09:53:25| 浏览次数:

     2018年,集团公司深入开展 “学习提素质、岗位强技能”争当“党员先锋之星”创先争优竞赛活动,各党总支、直属党支部围绕车间、部门生产经营全年工作任务,认真贯彻落实2018年党委工作重点,结合“三品战略推进年”各项目标任务,调动广大党员立足岗位,钻研业务、苦练技术的积极性,争当“党员先锋之星”。一季度,按照评比条件,评出“党员先锋之星”9名。




    前纺白班,韩军,设备检查员

    认真检修保养机台,积极钻研业务,对设备隐患及时分析原因,他所保养机台零分率达到98.6%以上,清洁装置合格率100%,交车零分率100%,提高了机台运转效率,保证了车间正常生产供应。


    前纺C班,孙焰,生产组长

    坚持质量管理,以提高小组整体操作技术水平为重点,督促小组员工加强集中练兵和岗位练兵相结合。在她的带领下,小组优一级率始终保持在100%,各项产质量指标完成名列轮班同岗位前茅。


    细纱白班,贾颖刚,重点检修工

    为提升设备运转质量,经常走访所属区域员工,征求对自己工作的意见。同时积极参加车间组织开展的设备整机和设备改造工作,不惜加班延点。一季度取得了改台合格率100%,零分车率100%的突出成绩。


    细纱甲班,陈素梅,工长(干部)

    作为轮班工长兼党支部书记,她把“两学一做”学习教育落到实实在在的工作中,制定轮班操作帮教计划,运用竞争激励机制促进生产。一季度,轮班取得了操作执行率97.5%,优一级率98%,产质量指标四班对比第一的好成绩。


    筒并捻白班,郑莎,工艺员(干部)

    作为一名在工艺岗位上学习培训的员工,她勤奋好学,努力钻研业务知识,前段时间车间工艺指标出现波动,她认真做好质量追踪,积极查阅资料,调整工艺参数,在她的努力下,产品合格率从原来60.87%的三档水平提高到了现在的68.18%的二档水平,为车间产质量指标的完成作出了不懈的努力。


    准备白班,申海龙,计划员(干部)

    在仅有5台浆纱车,在机品种50多个,供应700多台布机织轴的条件下,面对计划工作复杂多变、难度大的情况,他精打细算,灵活运用方法,到车间,查开台,查储备,到布场查了机,星期六星期天坚持到车间加班,在人员少与保证开台中相互协调,保证了生产供应从不脱节。



    织造乙班,李红,教质量员

    面对轮班新工多,操作水平参差不齐的现状,她不仅班中在机台上指导青工检查布面疵点,还利用业余时间对疵布多的员工进行操作帮教。在她的努力下,一季度轮班棉织疵率3.24%,涤织疵率6.33%、外控织疵率0.98%,棉下机一等品率94.68%,位居四班之首。


    织造C班,王惠蓉,帮接工

    她所看管的机台生产高附加值产品,织造难度大,质量要求高。她克服困难,巡回中手快心细,处理问题迅速准确,开台严防漏疵,确保品种下机质量。一季度,她以效率89.8%,外控织疵率0.88%,涤棉织疵率5.94%,纯棉织疵率4.23%,指标完成位居同岗位之首。

 


    整理丁班,岳保宁,工长(干部)

    在轮班管理工作中,他抓质量、保产量,针对竹节,粗经较多的情况,要求对质量差的布验一遍、复一遍。同时加大员工培训力度,统一目光、明确标准,确保产品质量。一季度,轮班折幅指标完成98.07%,漏验指标完成0.52%,连续三个月各项指标名列四班前茅。

 
 
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